忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是住宿優惠活動芭東美林飯店 - 芭東
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 448 間客房
- 鄰近海灘
- 2 間餐廳和2 間池畔酒吧
- 全套 SPA
- 4 座室外游泳池
- 供應早餐
- 免費兒童俱樂部
- 健身中心
- 3 間會議室
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 兒童游泳池
- 兒童俱樂部
- 飯店內附設遊樂場
- 保母或托兒服務 (付費)
- 兒童俱樂部 (免費)
鄰近景點
- 班各拉夜街 (1 公里)
- 芭東海灘 (1.1 公里)
- Banana Walk (0.7 公里)
- 江西冷購物中心 (1.1 公里)
- 賽門卡巴萊 (1.1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【許碩芸】
在大陸經營時尚專業美容電商逾7年、主要經營專業護膚品牌的霈盈貿易公司總經理董奕璇深耕美容產業多年，去年雙11和雙12，僅2人團隊在大陸電商平台就締造500萬台幣業績，她笑說：「光棍節賣到欠貨，甚至出貨出不完」，而對於今年營運更具信心，整體能比去年成長1～2倍。
大陸在美容護膚產業起步較晚，90年代開始萌芽，2000年國際大品牌陸非住不可續進駐中國市場，隨著淘寶網、京東商城、微商等大型電商平台興起，帶動大陸美容產業發展，提供創業者舞台，但隱藏監管、檢測不足等負面問題，國內外親子旅遊市場充斥著無生產日期、無生產廠家、無生產地址的三無產品。
擁有英國IFA與美國NAHA芳療師執照董奕璇發現，大陸市面上美容品牌和商品琳瑯滿目，但品質卻參差不齊，加上空汙問題嚴重，許多女性發生「爛臉」的情況，常遇到客人皮膚過敏來求助；對此，她並不是一昧地推薦保養品，反而將客人當成朋友一般，若客人想購買不適合自己的產品，也誠實地向客人說明「不適合」，給予實質性建議和護膚指導，因此帶給消費者「別家享受不到的服務」。
電商、社群行銷大戰的時代，霈盈貿易公司與雅蔻登已深耕多年，雙11或雙12等大型活動，以限時價或送正貨等方式促銷，業績蒸蒸日上。
此外，她更有一套策略，表示：「用排隊心理打造口碑引起消費者興趣，進而達到社群擴散效應」，例如經客人同意，在社群上分享使用前和使用後的對比，使用前原本紅腫的過敏肌，漸漸地恢復光滑皮膚，這讓品牌更具有說服力，「網路訂飯店比較便宜客人就是最好的行銷宣傳」。
低價促銷戰已非萬靈丹
兩岸女性對於美容保養的心態有所改變，低價促銷戰已經不是萬靈丹，董奕璇分析，過去消費者對於護膚只追求最便宜，但經歷互聯網爆發性成長，近2年消費者喜愛超值及更專業的服務，價錢並非重點，在意品牌專業性與附加價值。
大陸互聯網、電商蓬勃發展，對於美容護膚產業未來前景，她指出，近年網路商機不似過去已走到瓶頸期，大陸的消費者更重視品質和專業，美容護膚產業更進入「大洗牌時代」，低價劣質產品被市場淘汰，唯有專業化知識與好產品才能立於不敗之地。
品牌細分化成趨勢
霈盈、雅蔻登無懼市場挑戰，主打海藻產品的雅蔻登逆風高飛，董奕璇說：「細分化是關鍵」，過去大型美妝超市廣納各種品牌，締造驚人的成績，但未來消費者會更重視品牌獨特性，對於小眾品牌產生神祕感和憧憬，因此品牌將會針對年齡、收入區分目標消費者，品牌小眾化成趨勢。
至於霈盈未來營運策略，她說，將結合線上（網路）、線下（店鋪），若單做網路勢必碰到市場飽和的瓶頸，因此，打造出口碑後，預計選在一線或二線城市開旗艦店鋪，以用戶體驗提升品牌形象。
此外，不斷充實專業知識，她每年親自更走訪法國、義大利等國家學習美容護膚知識，參加兩岸醫美論壇，與世界前端接軌，同時公司員工、美容師也定期前往歐洲受訓，或邀請外國老師來授課指導。
台灣不少美容行業電商前進大陸發展，董奕璇表示，台灣在美容保養領域仍擁專業性，若台商想在大陸打開市場，品牌定位、品牌故事與網路行銷等是基本功夫，資金充足的建議可在北京、上海或廣州等重要城市開設專櫃加上體驗門市店，進行宣傳與曝光，另外，市場開拓除了布局，更要精心地累積客源、經驗，培養忠誠客戶，透過長久耕耘市場，並善用「台灣的影響力」吸引客戶，相信即能快速嶄露頭角。
行政院黨產會昨天針對民生建設、民族、民權、國家發展等四大基金會召開第一次聽證會，調查四大基金會是否為國民黨附隨組織。調查重點在二○一五年欣裕台公司捐贈九千萬元予民生基金會，以及捐贈各三千萬元而設立的民族、民權及國家發展基金會。
一旦認定這一億八千萬元來源是不當黨產，民生基金會部分將令其繳回，其餘三個基金會有可能面臨解散或移轉國有處分。而要釐清這一億八千萬元的資金來源是否不當，黨產會必須與中廣案併案調查，因根據黨產會調查，當初華夏公司以五十七億元將中廣公司股權出售予好聽等四家公司。其中十億元價金由四公司先以二億元簽約金支付，其八億元分期付款。
二○一二年，好聽等四家公司付清買受中廣公司廣播部門之尾款八億元予光華投資公司，光華公司隨即以現金減資方式將款項退還予欣裕台，欣裕台再於二○一三年間，將光華公司減資而得之八億元，併同該公司其餘現金，合計廿億元以現金減資方式退還股東國民黨。
黨產會調查，二○一五年間，欣裕台又將光華百分之百股權出售予中投關係企業欣光華，取得卅億元現款，其中廿九億元以辦理二度現金減資方式退還予國民黨，餘一億元則併同該公司另有八千萬元，合計一億八千萬元分別捐贈九千萬元予民生基金會，以及捐贈各三千萬元而設立民族、民權及國家發展基金會。
黨產會主委顧立雄表示，其中民生基金會的九千萬一旦認定不當取得，因不是基金會母金，處理上比較簡單，就是令其繳回。至於民族等三個基金會的各三千萬是母金，一旦認定來源不當，可能就會面臨解散處分，但前提是要先釐清這一億八千萬元和當初中廣出售案的詳細金流滾動情形。
顧立雄指出，民族、民權和國家發展基金會若最後被認定為設立母金來源不當，如何處分也要研究，因為依法理，若認定不當，應是解散將基金會財產捐給地方自治團體；若移轉國有則法律還要釐清，黨產會還要再研究。
至於民生基金會成立的資金來源及現有資產資金，根據黨產會調查，一九七八年設立時，由國民黨中央財務委員會捐贈九百萬，俞國華等人各捐助廿萬元至五萬元不等，登記財產總額為一千萬元。
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